◇ 企業(yè)精神 ◇
－＝ 誠信、進取?。剑?/strong>
誠信是市場經(jīng)濟對企業(yè)的基本要求，公司視誠信為立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。誠信就是要“以誠待人、以信立事”，守諾言，重信譽，當老實人，說老實話，辦老實事。公司奉行全方位的誠信理念。企業(yè)、管理者及員工都要講求誠信。公司內(nèi)部要講求誠信，在同社會、客戶和合作者交往中更要講求誠信。誠信集中體現(xiàn)在高標準的職業(yè)道德和商業(yè)道德上。堅持依法治企與以德治企相結(jié)合。教育員工忠誠于企業(yè)，保守商業(yè)秘密，嚴禁任何為謀取私利而損害企業(yè)利益的行為。認真履行合同，恪守對外承諾。確保對外披露信息的真實性，牢固樹立誠信可靠、負責任的企業(yè)形象。堅持“誠實、信用”的原則，合法經(jīng)營,依法納稅。
進取是公司發(fā)展、壯大、永葆活力的不竭之源，是公司創(chuàng)新精神的具體體現(xiàn)，是公司發(fā)展的永恒主題。公司不斷制定新的奮斗目標，在順境中不懈怠，在逆境中不退縮，勇于實現(xiàn)新的超越，始終不渝地追求一流業(yè)績。力爭使公司具備并保持行業(yè)領先的實力和地位，公司鼓勵員工有追求，有作為，解放思想，與時俱進，對事業(yè)和人生滿懷信心和希望；以知難而上的勇氣積極向上，攻堅克難；立足崗位，腳踏實地，認真履職，建功立業(yè)，崗位成才；以開拓創(chuàng)新的精神不斷挑戰(zhàn)自我，永葆創(chuàng)業(yè)激情，投身創(chuàng)新實踐，勇于超越自我，爭做強者。
－＝ 安全、和諧?。剑?/strong>
安全和環(huán)保是公司創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提。安全環(huán)保責任重于泰山。公司充分尊重人的生命價值，同時積極承擔保護公司財產(chǎn)和自然環(huán)境的責任，實現(xiàn)公司安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展。
和諧是公司正常運營和持續(xù)發(fā)展的重要保障，內(nèi)部和諧創(chuàng)造發(fā)展的動力，外部和諧提供良好的發(fā)展環(huán)境。公司努力創(chuàng)造和諧安定的工作氛圍，員工團結(jié)友愛，互幫互助。倡導與自然、與社會的和諧統(tǒng)一，與客戶互利共贏，積極履行社會責任。在內(nèi)外部和諧環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
◇ 企業(yè)理念 ◇
－＝ 以人為本?。剑?/strong>
“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務、嚴細管理、安全環(huán)保、廉潔自律、和諧共贏”是公司企業(yè)文化的重要詮釋，集中體現(xiàn)了公司經(jīng)營管理決策和行為的價值取向，是有機的統(tǒng)一整體，其中，以人為本是根本，優(yōu)質(zhì)服務是核心，嚴細管理是基礎，安全環(huán)保是前提，廉潔自律是保障，和諧共贏是目標。
人是企業(yè)發(fā)展的根本動力，公司將員工視為公司最為寶貴的財富，把維護好廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持尊重人，塑造人，培養(yǎng)人，為人才發(fā)展提供廣闊空間。通過科學的培訓體系和公平競爭機制幫助員工不斷提升自我價值，通過有效的激勵約束機制充分發(fā)揮員工的特長，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，真誠關心關愛員工及家人，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
－＝ 優(yōu)質(zhì)服務?。剑?/strong>
服務電氣工業(yè)自動化連接器行業(yè)市場，貿(mào)易創(chuàng)造價值。公司堅持“誠實守信，精益求精”的質(zhì)量方針，爭做國內(nèi)領先、國際一流”的質(zhì)量目標，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務，視客戶服務為公司生存和發(fā)展的生命線。公司真誠對待每一位客戶，加強與客戶的溝通，深入了解客戶的個性化需求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和服務規(guī)范，用科學的質(zhì)量控制體系和專業(yè)的知識技能提高服務質(zhì)量，高效率，贏得市場，創(chuàng)造價值。公司員工樹立互相服務的理念，總部與地區(qū)公司之間、各部門之間、不同崗位之間互相服務，順暢銜接，每一名員工認真履行職責，努力通過高質(zhì)量的工作成果為同事提供優(yōu)質(zhì)服務，確保各項工作得以順利開展。
－＝ 嚴細管理 ＝－
細節(jié)決定成敗。公司堅持以制度建設為先導，以財務管理為核心,以風險控制為基本點，以流程管理為手段，以信息化技術為支撐，持續(xù)夯實發(fā)展基礎，培養(yǎng)嚴謹細致的工作作風。大力開展內(nèi)部控制體系建設，建立嚴格的業(yè)務流程和管理規(guī)范。嚴格落實崗位責任制，做到事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，使各項規(guī)章制度得到全面貫徹和執(zhí)行。員工要樹立嚴細管理的理念，嚴格貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做到令行禁止。
－＝ 和諧共贏 ＝－
公司在內(nèi)部通過人性化管理營造和諧氛圍，拓寬溝通渠道，提高服務意識，倡導換位思考。公司內(nèi)部信息共享，溝通順暢；不同國籍、不同崗位的員工之間彼此尊重、理解、信任和關懷，密切配合，通力合作，遵循團結(jié)協(xié)作的團隊精神，實現(xiàn)人與企業(yè)的和諧發(fā)展。
在實現(xiàn)公司價值的同時，充分保證公司、社會、客戶和合作伙伴的正當利益。以優(yōu)勢互補、合作共贏的理念正確處理外部關系，形成長期穩(wěn)定的信任合作機制，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。
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